Handbuch GUTE ARBEIT LEBEN

Was Sie in unserem Praxishandbuch finden

Vielleicht möchten Sie wissen: Was bedeutet gute Arbeit in der Sozialwirtschaft? Warum sind gute Arbeitsbedingungen so wichtig? Welche Handlungsfelder gibt es? Diese Fragen beantworten wir in Kapitel 1.

In Kapitel 2 geht es darum, wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen gut führen können. Was müssen Sie beachten, um Ihre Leitungsrolle mitarbeiterorientiert und wertschätzend auszufüllen?

Wenn Sie die Gesundheits- und Arbeitsfähigkeit Ihrer Beschäftigten unterstützen möchten, ist Kapitel 3 für Sie interessant. Welche Unterschiede gibt es zwischen betrieblicher Gesundheitsförderung und betrieblichem Gesundheitsmanagement? Wie kann Führung die Gesundheit der Arbeitnehmer/-innen positiv beeinflussen?

In Kapitel 4 zeigen wir Ihnen Handlungsmöglichkeiten auf, mit denen sich Beruf und Privatleben Ihrer Mitarbeiter/-innen besser vereinbaren lassen. Wie können Sie Ihr Personal dabei unterstützen? Und warum ist das auch für Sie als Arbeitgeber von Vorteil?

Möchten Sie wissen, wie Sie Chancengleichheit und Vielfalt für gute Arbeit nutzen können? Dann sind Sie in Kapitel 5 richtig. Hier finden Sie Antworten auf folgende Fragen: Wie funktioniert Diversity Management? Was müssen Sie bei der Umsetzung beachten? Wie gelingt es, Vielfalt in der Organisation zu leben?

In Kapitel 6 erfahren Sie, wie Sie eine Arbeitgebermarke entwickeln können. Was müssen Sie beachten, wenn Sie sich als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um fachlich qualifiziertes Personal am Markt positionieren möchten? Wie machen Sie Beschäftigte zu Botschaftern Ihrer Organisation?

Alles Wissenswerte zur Projektumsetzung lesen Sie in Kapitel 7: Hier stellen wir Ihnen die Projektziele, Beteiligten und Umsetzungsschritte vor.

Im Anhang finden Sie eine Reihe von Qualitätslabeln aus den Bereichen Gesundheit, Vereinbarkeit, Vielfalt und Demografie. Diese Siegel, Netzwerke oder Wettbewerbe können Ihnen helfen, Ihr Image als Arbeitgeber zu verbessern.

Wir wünschen Ihnen viele neue Erkenntnisse und hoffen, dass Sie mithilfe unserer Anregungen eigene Lösungen für GUTE ARBEIT LEBEN in Ihrer Organisation entwickeln können.

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